Avere delle linee di produzione in disordine, significa avere degli operatori poco efficienti.
Organizzare bene le postazioni di lavoro è un’attività che deve essere fatta con la partecipazione di tutti i collaboratori.
La metodologia delle 5S permette di ottenere un ambiente di lavoro bello, pulito e organizzato, nel quale tutti hanno piacere di lavorare.
Le aziende con l’efficienza più alta sono anche quelle più in ordine e più belle da vedere.
Il Lean Manufacturing ha tra le sue metodologie di riferimento, il 5S.
Questa metodologia basata sul coinvolgimento dei collaboratori, permette di avere la propria fabbrica sempre in ordine, con il minimo sforzo e con il minor costo di mantenimento dei risultati.
Il metodo 5S di questa formazione
vi permetterà di acquisire il metodo per:
- Ottenere un ambiente di lavoro organizzato e pulito.
- Aumentare l’efficienza delle linee di produzione.
- Stabilire le regole di comportamento per mantenere l’ordine.
- Creare un sistema di audit che permetterà il mantenimento dell’organizzazione acquisita.