Volete guadagnare rapidamente il 10% di produttività dalle vostre linee di produzione?
Le metodologie del TPM e del Just in Time permettono di ottenere linee di produzione, più efficienti e più organizzate nelle quali tutti hanno piacere a lavorare.
Queste metodologie sono specialmente rivolte a tutte quelle situazioni industriali dove ci sono linee o piazzole di assemblaggio anche intervallate da zone con presenza di impianti cosiddetti di “processo”.
Guadagnare produttività nei processi dell’industria meccanica è un compito difficile per il manager che gestisce la manodopera e i suoi mezzi.
Ci sono più fattori che rendono l’industria meccanica particolare, ad esempio: presenza di molti componenti di diverse dimensioni e la necessità di un impiego coordinato di manodopera specializzata.
In questo manuale é illustrata una metodologia di approccio all’aumento della produttività che noi definiamo come: razionale, progressiva e basata sull’osservazione oggettiva delle perdite.
La differenza principale rispetto ad altre metodologie classiche relative allo studio del lavoro è che si basa sui 16 tipi di « perdite » del TPM e del JIT.
La metodologia per l'Aumento della Produttività spiegata in questo manuale vi permetterà di:
- Far capire ai vostri collaboratori i significati di Valore e di Perdita.
- Costruire con i vostri collaboratori una rappresentazione chiara delle perdite.
- Decidere in quali parti del flusso conviene attivare il miglioramento da fare.
- Stabilire un piano d’azioni condiviso da tutti per realizzare la Riduzione delle Perdite.
Questo manuale é stato scritto dal Kaizen Coach Team ed è il frutto di ore e ore di lavoro di consulenza fatto su innumerevoli casi reali in aziende del settore dell’industria meccanica.
INDICE DEGLI ARGOMENTI
Primo capitolo
I 5 step per guadagnare +10% di produttività nell’industria meccanica
Metodologia per le industrie meccaniche con linee di assemblaggio
Secondo capitolo
Primo step: Determinazione delle operazioni di assemblaggio
Terzo capitolo
Secondo step: Tracciatura del grafico di bilanciamento attuale
Quarto capitolo
Terzo step: Analisi degli sprechi (Muda) in corso nell’attuale organizzazione meccanica
I 7 Muda nell’industria meccanica
Quinto capitolo
Quarto step: Eliminazione e riduzione degli sprechi attraverso semplici soluzioni
Sesto capitolo
Quinto step: Ribilanciamento dei carichi di lavoro e sperimentazione della nuova organizzazione
Metodologia per le lavorazioni meccaniche, macchinari e centri di lavoro
Settimo capitolo
Primo step: Misurare l’indice di efficienza globale (OEE) nell’industria meccanica
Come si misura l’OEE sulle linee dell’industria meccanica
Ottavo capitolo
Secondo step: stratificare le perdite secondo l’analisi di Pareto
Nono capitolo
Terzo step: Analizzare le perdite attraverso il Problem Solving e individuare le metodologie appropriate
Decimo capitolo
Quarto step: Implementare azioni per la definitiva rimozione delle perdite attraverso soluzioni semplici
Undicesimo capitolo
Quinto step: Standardizzare - formare le persone e monitorare il processo
BONUS!
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Il kaizen coach club è nato per aiutare i manager e gli aspiranti manager a costruire e migliorare la propria carriera professionale.
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La nostra mission:
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la Tua Carriera Professionale
l Kaizen Coach Club è nato con la missione di essere un club nel quale tutti i professionisti interessati a sviluppare il proprio percorso professionale possono trovare le risorse e il supporto umano che li aiuti a raggiungere il grado più alto di soddisfazione personale.
Quando si entra nel mondo del lavoro e si comincia quella che normalmente chiamiamo “carriera professionale” non si trovano facilmente le risorse e il supporto necessario per rispondere efficacemente a domande come:
- Quali sono le competenze che devo acquisire e che la scuola o la professione non mi ha ancora insegnato?
- Dove posso formarmi se l’azienda non ha dei piani di formazione per queste competenze?
- Dove posso trovare informazioni che mi facciano capire dove il mio settore industriale sta evolvendo?
- Quale potrebbe essere il prossimo obiettivo a cui puntare per lo sviluppo della mia carriera?
- Quali sono i passi che devo fare per andare avanti?
- Posso chiedere un aumento di stipendio? E come posso chiederlo senza bruciarmi?
- Quanto posso guadagnare in più se mi muovo verso un altro tipo di ruolo in azienda?
- È il momento giusto per cambiare azienda?
- Quali sono le aziende del mio settore che stanno cercando?
Alle domande sopra riportate, molto spesso le aziende non danno risposte.
Le agenzie di ricerca del personale selezionano e basta senza preoccuparsi dell’evoluzione personale dei loro candidati.
In famiglia non si trovano persone che possono comprendere qual è la nostra attività professionale e che possano dare supporto in merito.
Non sarai più solo con i dubbi su cosa fare con la tua carriera professionale
- Potrai avvalerti dei consigli di esperti che hanno già vissuto situazioni professionali analoghe alla tua.
- Parteciperai a forum e seminari on-line e dal vivo che ti daranno nuove prospettive sul da farsi.
- Incontrerai altri membri del club che provengono da altre aziende e con loro potrai confrontarti e acquisire informazioni preziose.
Ti accompagniamo per raggiungere il massimo nella tua carriera professionale
Con l’assistenza dei nostri personal coach potrai definire il tuo percorso professionale ideale.
Una volta definito il percorso personale potrai seguire un piano di formativo supportato da un piano di coaching attraverso il quale:
- Avrai accesso alle informazioni necessarie per restare sempre aggiornato sul trend del tuo settore industriale.
- Lavorerai sui tratti del carattere che devi migliorare.
Ti formerai per acquisire le competenze che per te personalmente e per il tuo settore industriale specifico sono determinanti per la tua carriera
Il Kaizen Coach Club mette a disposizione dei membri del club molti piani formativi che una volta seguiti possono portare ad avanzamenti di carriera.
Per chi lo vuole, è possibile sottoporsi a dei test per comprovare l’effettivo raggiungimento del livello di competenza dichiarato.
In seguito ai test sarà rilasciata una certificazione che potrà essere usata come prova di competenza.
Il Kaizen Coach Club si avvale di esperti formatori interni alla sua organizzazione ma anche di enti formatori in partenariato.
Come è strutturato il Kaizen Coach Club?
Il club è diviso in sezioni e per 3 specifici settori industriali:
INDUSTRIA MECCANICA
Produzione di: auto, macchine industriali, carpenterie, componentistica di vario tipo, impianti, attrezzature, etc.
INDUSTRIA ALIMENTARE
Produzione e Preparazione di: alimenti freschi, conserve, ingredienti, surgelati, dolci, pasta, trasformazione prodotti dell’agricoltura etc.
INDUSTRIA DEI SERVIZI
Produzione ed Erogazione di servizi quali: Assicurazioni, Banche, Media, Servizi amministrativi, Assistenza clienti, Servizi commerciali, Servizi post vendita, Logistica distributiva, etc.
Attenzione! Se la tua professione non rientra in una di queste 3 industrie, puoi comunque iscriverti al club selezionando il settore industriale più affine al tuo.
IL KAIZEN COACH CLUB e I SUOI LIVELLI DI MEMBERSHIP
Rifacendoci alla nostra esperienza di consulenti professionisti nel mondo del lavoro abbiamo strutturato l’appartenenza dei membri all’interno di ogni settore industriale su 3 livelli:
- Il livello Ninja è dedicato a tutte le persone che sono all’inizio della loro carriera oppure che all’interno dell’azienda ricoprono già un ruolo di responsabilità (anche piccolo) e vogliono avanzare verso il livello di manager.
- Il livello Samurai è dedicato a quelle persone che ricoprono già il ruolo di responsabili di funzione ma vogliono continuamente migliorare per raggiungere l’eccellenza nel gestire la loro area. Queste persone vogliono avanzare verso il C-level di management oppure diventare imprenditori.
- Il livello Shogun è dedicato a quelle persone che ricoprono il ruolo di C-Level oppure sono degli Imprenditori. Queste persone, vogliono restare aggiornate e imparare le più efficaci metodologie per guidare un’azienda verso i livelli di leadership di mercato.
NINJA
- Neo Assunto
- Impiegati/Operai
- Addetti al miglioramento continuo
Dal 1 Ottobre 2020
Quota annuale
67 €
SAMURAI
- Quadri
- Responsabili di Funzione
- Responsabili Ufficio Miglioramento
Dal 1 Ottobre 2020
Quota annuale
99€
SHOGUN
- Dirigenti
- Imprenditori
- Investitori
Dal 1 Ottobre 2020
Quota annuale
149€
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Condizioni di Appartenenza al Club Tanti vantaggi nessun obbligo
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Al termine del primo anno di appartenenza e con un preavviso di 30 giorni proporremo di abbonarsi al Kaizen Coach Club anche per gli anni successivi.
Ogni membro è libero di lasciare il club e di non rinnovare l’appartenenza.
Le risorse acquistate durante il periodo di appartenenza saranno comunque disponibili nella propria member area per sempre.
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